Березкин Григорий Викторович. Биография

БИОГРАФСКА ИНФОРМАЦИЯ

Роден през 1966 г. През 1988 г. завършва Химическия факултет на Московския държавен университет. М. В. Ломоносов, специалност нефтохимия. През 1993 г. защитава дисертация, кандидат на химическите науки.

Съпруга Елена. Три дъщери - Анна, София и Арина.

СТАРТИРАНЕ НА БИЗНЕС

През май 1992 г. Березкин, заедно с Александър Мамут и Владимир Груздев, създават фирма "Славянка" на базата на магазин № 2 на Октябрьски ОРПО (Ленински проспект, сграда 61/1). Този търговски обект стана един от първите камъни в основата на мрежата на Седмия континент.

През февруари 1994 г. Березкин става заместник генерален директор на Коминефт и в същото време негов генерален представител в Москва, а също така оглавява компанията Masco, съвместно предприятие между тази компания и голям търговец RAO International Economic Cooperation, който също беше един от ключовите акционери на Коминефт.

Березкин последователно се позиционира като антикризисен мениджър. През първата половина на 90-те години нефтеният комплекс Коми беше под заплаха от фалит. През 1994 г. имаше авария на петролопровода Vozey – Headworks и голям нефтен разлив близо до Усинск, за отстраняването на който бяха привлечени целеви заеми от Световната банка и ЕБВР. Едновременно с пристигането на Березкин в Коминефт започва консолидацията на акционерния капитал. През 1994 г. дружеството извършва серия от емисии на допълнителни акции, увеличавайки капитала си 15 пъти. Тези действия не харесаха портфейлните инвеститори, тъй като очевидно бяха насочени към изгонването им.

През този период Березкин се запознава с Роман Абрамович, който тогава се занимава с търговия с петрол в Коми. През втората половина на 1994 г. акционерите на Komineft, Ukhtinsky Oil Refinery и Kominefteprodukt одобриха сливането в рамките на холдинга Komi TEK. Самата Komineft вече имаше висок статут на специален износител, а Komi TEK имаше статут на правителствен агент за доставка на петролни продукти в Коми, Архангелска област и Ненецкия автономен окръг. Бизнес отношенията между Березкин и Абрамович издържаха проверката на времето. През 1996 – 1997г Березкин оглави Коми ТЕК - Москва (КТМ, търговска структура на Коми ТЕК), която от името на Сибнефт изнася петрол за Ноябрьскнефтегаз, като продава общо 4 милиона тона суровини - 27% от обема на производството на предприятието.

През 1997 г. Березкин консолидира лостовете за управление на Komi TEK в ръцете си. През януари-април държавните пакети акции в холдинга бяха закупени на аукциони от Евросевернефт (38%) и SB-Trust (29%), предоставяйки гаранции от Националната резервна банка (НРБ). Председателят на УС на НРБ Александър Лебедев и заместникът на Березкин в KTM Александър Корсик работеха заедно в посолството на СССР във Великобритания. Березкин запазва поста председател на борда на директорите на Komi TEK до септември 1999 г., когато холдингът е продаден на Лукойл. В резултат на сделката Березкин получи дял в компанията на Алекперов. През 2001 г. Березкин беше включен в списъка с кандидати за съвета на директорите на Лукойл от миноритарни акционери, но не получи необходимия брой гласове. През 1998 г. той се опита да разшири присъствието си в петролния сектор, като се превърна в претендент за поста външен мениджър на Роснефт, но загуби от Зия Бажаев.

Оттогава Березкин специализира в електроенергетиката. През 1999 г. той съкращава името "Евросевернефт" на "UST" и след известно време получава от борда на RAO "UES" мандат да управлява Коленерго (Мурманска област) за четири години.

През 2002 г. UST обяви планове за създаване на съвместно предприятие с италианската ENEL за участие в приватизацията на генериращи компании. Две години по-късно Березкин, в съюз с ENEL, кандидатства за търг за избор на управител на Северозападната ТЕЦ и печели. През 2007 г. договорът приключи и станцията стана част от Inter RAO UES. През 2006 г. ENEL придоби 49,5% от компанията Rusenergosbyt, контролирана от Единния социален данък, голям доставчик на електроенергия на едро, чиито клиенти по това време вече бяха Газпром и Руските железници. За да засили отношенията с газовия монополист, през 2004 г. Березкин събра 5,3% от акциите на RAO UES в свои интереси. През 2007 г. обаче Газпром прекрати договора с Русенергосбыт и Березкин не беше преизбран в борда на директорите на енергийния холдинг. Само две години по-късно единният социален данък компенсира загубата, заменяйки Transneftservice-S като доставчик на електроенергия за Transneft.

Сътрудничеството на Березкин с руските железници се оказа по-трайно. През януари 2006 г. групата ESN придоби 80% от петербургското издателство RZD Partner с намерението да създаде издателски холдинг на базата на активите на RZD. В средата на 2008 г. компаниите придобиха съвместно 49,3% дял в TGK-14. А през ноември Русенергосбит и Руските железници подписаха меморандум за намерения, предвиждащ доставка на електроенергия на базата на 15-годишни договори.

ТЕКУЩО СЪСТОЯНИЕ

Григорий Березкин притежава 50,5% от Rusenergosbyt, Уярския железопътен нефтен терминал (NT-service LLC) и инженеринговите компании Engineering Center UES и Energoauditcontrol. Сред медийните активи са издателствата "Комсомолская правда" и "РЖД-Партньор", списание "Енергия днес", вестник "Метро".

Чрез компанията Energopromsbyt Единният социален данък заедно с Руските железници притежава 76,9% от акциите на TGK-14. Последният дял - 27,7% - беше придобит през май 2009 г. от Norilsk Nickel. В Energopromsbyt единният социален данък притежава 49%.

УЧАСТИЕ В ПОЛИТИКАТА

През 1995 г. Григорий Березкин е независим кандидат в Държавната дума от университетския избирателен район № 201. Той загуби от Павел Бунич, който също се кандидатира като независим кандидат, но след изборите се присъедини към фракцията „Нашият дом е Русия“.

КОНФЛИКТИ

През 1999 г. Сметната палата на Русия извърши одит на Коми горивно-енергийния комплекс за 1997-1998 г. В доклада на одиторите се отбелязва, че прехвърлянето на правото на ползване на недра от Komineft на Komi TEK е извършено в нарушение на закона. Освен това лицензионните споразумения неправилно определят ставките на плащане за недра. Компанията също така наруши условията за използване на постъпленията от продажбата на допълнителна квота за износ на петрол: постъпленията бяха използвани само частично за изплащане на дължими плащания към федералния бюджет. Беше отбелязано също, че счетоводната документация на Komi TEK се съхранява в Москва, което не позволява на данъчните власти по мястото на регистрация на компанията да следят за правилността на изчисляване на плащанията за използване на недрата. Докладът на Сметната палата обаче няма никакви негативни последици за Березкин.
В началото на 2001 г. служителите на телевизионния канал НТВ, собственост на опозорения Владимир Гусински, направиха трескави опити да избегнат поглъщането от холдинга Газпром-Медия. Березкин организира международен инвестиционен съюз, включващ средствата на Тед Търнър и Джордж Сорос. Опитът да стане "бял ангел" обаче се провали.

През лятото на 2001 г. компанията Continental-Invest обяви за продажба контролен пакет акции в Уст-Илимския горски комплекс. Акцията веднага намери претендент - Ilim Pulp, чиито интереси Березкин се ангажира да представлява. В замяна на помощ за придобиването на завода Единната национална социална мрежа очакваше да получи блокиращ дял в най-големия руски целулозен холдинг. Но Ilim Pulp успя да придобие само част от дела на Continental-Invest, другата отиде при Олег Дерипаска. Това започна дълъг конфликт между Basic Element и Ilim Pulp.

През юли 2001 г. Анатолий Чубайс покани ръководителя на Мосенерго Александър Ремезов доброволно да напусне поста си, но получи отказ. Тогава RAO UES инициира извънредно събрание на акционерите за назначаване на нов генерален директор. Един от претендентите беше Григорий Березкин, но в крайна сметка не получи нито един глас в своя подкрепа. През 2005 г. ENEL и Единната национална социална мрежа обявиха готовността си да участват в приватизацията на Мосенерго, но в крайна сметка компанията отиде при Газпром.

През пролетта на 2001 г. Алексей Милер, който току-що оглави Газпром, пое курс за връщане на загубените активи на концерна. Една от тях беше компанията Purgaz, операторът на находището Gubkinskoye, контролирано от Itera. За да защити интересите си, Itera взе заем от Единната национална социална мрежа (USTN), обезпечен със спорните 32% акции на Purgaz. Благодарение на това Итера успя да накара Газпром да плати справедливата стойност на своя дял през март 2002 г.

През 2002 г. федералното правителство се загрижи за укрепването на държавния контрол върху компанията АЛРОСА, но се сблъска със сериозна съпротива от властите на Якутия. Григорий Березкин се опита да спечели пари от тази ситуация, като започна преговори за придобиване на 5% дял в компания за добив на диаманти от Фонда за социално гарантиране на военнослужещите към руското правителство. В отговор Министерството на имуществените отношения реши да ликвидира фонда. Спорът продължава до края на 2002 г. и е решен в полза на държавата след личната намеса на Алексей Кудрин.

ХРОНОЛОГИЯ

07.1991 - 10.1994 Московски държавен университет. М.В. Ломоносов, младши научен сътрудник

02.1994 - 06.1996 Коминефт OJSC, заместник генерален директор

1994 г. АОЗТ "Маско", генерален директор

06.1996 - 08.1997 ЗАО "Коми ТЕК-Москва", генерален директор

05.1997 - 09.1999 OJSC Oil Company "Komi TEK", Председател на Съвета на директорите

06.1997 - 04.1999 АД АКБ "Ухтабанк", Председател на Съвета на директорите

02.1998 - 11.1999 Nobel Oil CJSC, член на борда на директорите

06.1998 - 2000 г. ЗАО "Север ТЕК", член на съвета на директорите

04.1999 - 05.2000 OJSC "Ukhtabank", член на борда на директорите

11.1997 - 2005 г. АД "Евросевернефт" (ESN), генерален директор

2000 - 2005 ЕСН-Енерго ООД, генерален директор

06.2004 - 06.2007 РАО "ЕЕС на Русия", член на борда на директорите

2006 Група компании "ЕСН", Председател на Съвета на директорите

В чии интереси бизнесменът Григорий Березкин купува RBC?

Михаил Прохоров продава РБК под натиска на Кремъл. Купувачът е собственикът на групата компании ESN Григорий Березкин, който притежава Комсомолская правда, вестник "Метро" и издателство "Партньор на руските железници". Екатерина Григориева разбра кой печели от сделката за закупуване на РБК.

През март 2009 г. беше съобщено, че групата ONEXIM на Михаил Прохоров ще спаси RBC от фалит. Тогава дългът на медийния холдинг към кредиторите надхвърляше $200 млн. ОНЕКСИМ даде $80 млн. за 51% от акциите на медийния холдинг. Те обещаха да похарчат сумата за преструктуриране на дълга и "агресивно развитие" на компанията в бъдеще.

През май 2009 г. Владимир Потанин се опита да изкупи контролния пакет от RBC. Компанията на Потанин Interros предложи 90 милиона долара в замяна на акции на RBC и обеща незабавно да изплати на кредиторите 41% от дълга. Но RBC отиде при Михаил Прохоров.

През последните години РБК публикува разследвания, които раздразниха властите. Източник на Gazeta.Ru съобщи: Кремъл не хареса, когато статия за панамски офшорки беше илюстрирана със снимка на Владимир Путин.

След публикуването на разследвания за панамския архив в РБК през пролетта на 2016 г. служители на ФСБ и Федералната данъчна служба извършиха обиски и иззеха документи в централния офис на ОНЕКСИМ. Претърсванията са извършени за евентуално укриване на данъци.

Трима бизнесмени - Прохоров, Потанин и Березкин - също са свързани от любовта към ските. Rosa Khutor LLC се появи през 2003 г.: в този момент все още не е имало кавга между партньорите и Березкин по това време беше на полуостров Кола: през 2000 г. ESN-Energo сключи договор за управление на компанията Kolenergo.

Компанията беше на ръба на фалита, компанията на Березкин обеща да реши проблема. Но до 2004 г. компанията не промени много позицията си: дълговете на потребителите към компанията възлизат на повече от 1 милиард рубли. Березкин беше предсрочно освободен от задълженията си на генерален директор на управляващото дружество. В същото време Norilsk Nickel увеличи дела си в Kolenergo до блокиращ дял.

Rosa Khutor LLC (главен изпълнителен директор Сергей Бачин) принадлежи на компанията Sport Invest, 99,08% от която са собственост на Belfund Investments Limited и Vaytliv Holding Limited. Първоначалният собственик на Sport Invest е Interros International Investments Limited. На свой ред Вайтлив е посочен сред собствениците на Interros Holding Company LLC и Continental Hockey League LLC.

Телефонният номер на Sport Invest съвпада с московската строителна компания Premier Finance, чийто собственик до 2016 г. беше по-малкият брат на Потанин - Ярослав Потанин.

Ски курортът Роза Хутор в село Красная поляна близо до Сочи е едно от ключовите места на Зимните олимпийски игри през 2014 г. Тук се проведоха състезания по ски алпийски дисциплини, сноуборд и ски свободен стил. Курортът се счита за един от най-големите в Русия: дължината на ски пистата е 94 км.

През 2014 г. е създадена автономна организация с нестопанска цел „Спортен клуб за развитие и подкрепа Роза” (АНО „Спортен клуб Роза”). Собственици на клуба са Потанин, Березкин, ръководителят на проекта за развитие на Интеррос Сергей Бачин, Андрей Бокарев (има дял в Aeroexpress LLC, 49% от акциите на концерна Калашников) и Дмитрий Пумпянски, който има контролен пакет в TMK (Pipe Metallurgical Company) и групата Sinara с активи в машиностроенето, развитието, финансите и агробизнеса.

„Създадена е автономна организация с нестопанска цел с цел популяризиране на спорта, дейностите, свързани със спорта и здравословния начин на живот. За тези цели е разпределен имот - голяма, висококачествена хижа на плато Роза, в която могат да се провеждат събития от съвсем различен мащаб. АНО "Спортен клуб "Роза" ще бъде управител на тази хижа, а не собственик. Ще популяризираме всякакви дейности в планината, както зимни, така и летни. Обществото беше създадено само преди няколко месеца, сега сме в период на инсталиране. Работим по програмата, трябва да разберем какво да предлагаме през лятото и какво през зимата. Мисля, че „Розата“ ще цъфти през декември тази година“, каза Сергей Бачин.

През април 2016 г. стана известно, че минно-металургичната компания Nornickel, управлявана от Владимир Потанин, ще инвестира $250,5 млн. в курорта Роза Хутор.Това ще стане до 2019 г., като в замяна компанията планира да получи дял в уставния капитал на Belfund Investments Limited.

А в края на годината стана известно, че UST заедно с Interros основаха Фонда за природни ресурси на ОНД, за да инвестират в проекти за развитие на природни ресурси в Русия. Планираният обем на инвестициите е 250 милиона долара.

Екатерина Григориева

Биография:

През 1988 г. завършва Химическия факултет на Московския университет със специалност нефтохимия. През 1991 г. завършва там аспирантура, а през 1993 г. защитава дисертация.

От 1991 до 1994 г. работи в Московския държавен университет като младши научен сътрудник.

През 1992 г., заедно с Александър Мамут и Владимир Груздев, той създава фирма "Славянка" на базата на магазин № 2 на Октябрьски ОРПО, който става основата на бъдещата верига супермаркети "Седмият континент".

През 1993 г., след като започва да търгува с петрол, той се среща с Роман Абрамович, който се занимава с доставка на петролни продукти от Република Коми.

През 1994 г., под патронажа на Абрамович, той става заместник генерален директор на Коминефт и в същото време неин генерален представител в Москва. В същото време той ръководи компанията Masco, съвместно предприятие между Komineft и RAO International Economic Cooperation, която също беше един от ключовите акционери на Komineft.

През 1995 г. се кандидатира като независим кандидат за Държавната дума на Федералното събрание на Руската федерация.

През 1996-1997 г. оглавява КомиТЕК - Москва (КТМ, търговска структура на КомиТЕК), която от името на Сибнефт изнася петрол от Ноябрьскнефтегаз.

През 1997 г. той консолидира лостовете за управление на KomiTEK в свои ръце и става председател на борда на директорите на компанията. През същата година той придобива Euroseverneft (38%) и SB-Trust (29%), предоставяйки гаранции от Националната резервна банка (NRB).

През 1997-1999 г. - председател на съвета на директорите на CJSC JSCB Ukhtabank.

От 1997 г. до 2005 г. е председател на борда на директорите на АО Евросевернефт (ESN).

През 1999 г. организира продажбата на холдинга КомиТЕК на ЛУКОЙЛ. Опитът на Евросевернефт на Березкин с KomiTEK показа, че външното управление, извършвано от трета компания, специално привлечена за тази цел, е единственият начин да се изведе предприятието от кризата и по този начин надеждно да се защитят правата на акционерите на компанията изправен пред трудности.

През 2000 г. беше решено ESN Energo да бъде поканена като управляваща организация на Kolenergo. Решението е съгласувано с РАО ЕЕС на Русия. По това време Коленерго беше в предфалитно състояние: просрочените задължения надхвърлиха 1,3 милиарда рубли.

През 2003 г. компанията ESN Energo успя не само да стабилизира ситуацията, но и да подготви OJSC Kolenergo за реформа.

През 2003 г. Березкин придоби 5% дял в RAO UES, а година по-късно го препродаде на Газпром с печалба.

През 2004-2007 г. - член на борда на директорите на RAO UES.

През 2006 г. той продаде 49% от компанията Русенергосбыт (Руските железници) на италианската ENEL и повече от 200 хиляди клиенти.

От 2006 г. - председател на борда на директорите на групата компании ESN.

През 2009 г., в партньорство с руските железници, чрез компанията Energopromsbyt, в която 49% принадлежи на групата Единна национална социална мрежа, той придоби 76,92% от акциите на енергийната компания TGK-14 (Трансбайкалия).

От 2010 г. - член на борда на директорите на АО "Руски железници", председател на комисията по електроенергия към Руския съюз на индустриалците и предприемачите.

Женен, има четири деца.

Източник: Wikipedia

Досие:

През 1993 г. Березкин се запознава с Роман Абрамович, който тогава се занимава с търговия с петрол в Коми. През втората половина на 1994 г. акционерите на Komineft, Ukhtinsky Oil Refinery и Kominefteprodukt одобриха сливането в рамките на холдинга KomiTEK. Самата Komineft вече имаше висок статут на специален износител, а KomiTEK имаше статут на държавен агент за доставка на петролни продукти на Коми, Архангелска област и Ненецкия автономен окръг. Бизнес отношенията между Березкин и Абрамович издържаха проверката на времето. През 1996-1997 г. Березкин оглавява КомиТЕК - Москва (КТМ, търговска структура на КомиТЕК). Екипът на Березкин работи директно за Сибнефт, помагайки за създаването на нови схеми за продажба. Първо, Роман Абрамович - цяла година - даде целия износ на Сибнефт на КТМ. Григорий Березкин доведе до 0,88 коефициента на „свиване и износване“ при подготовката на петрола за транспортиране. Тоест ЗАО КТМ, ръководено от Березкин, приписва 12% от целия изнесен петрол на загуби (обикновено тази цифра не надвишава 4-6%). Капиталът, натрупан благодарение на усилията на Березкин, впоследствие беше използван за изкупуване на контролния пакет акции в Сибнефт от Роман Абрамович и Борис Березовски.

Източник: Slon.ru, 18.05.2009 г

15 септември 1999 г., когато Березкин организира първото сливане в Русия на две руски петролни компании, NK KomiTEK и NK LUKOIL. Според съобщения в медиите това сливане е част от многоетапна операция за преразпределяне на руската петролна индустрия. Операцията беше придружена от превземането на Транснефт от полицията за борба с безредиците под ръководството на Семьон Вайншток (по това време вицепрезидент на ЛУКОЙЛ), прехвърлянето на контрола върху Пурнефтегаз на Роман Абрамович и получаването на големи парични компенсации от вездесъщия Борис Березовски.

Григорий Березкин, който играеше ролята на разменна пешка в тази игра, получи 120 милиона долара за правилно организираното гласуване на акционерите на КомиТЕК OJSC. Най-големият нефтен и газов актив в Коми, покупката на който незабавно увеличи запасите на ЛУКОЙЛ с 25%, беше „слят“ от Березкин за несериозна сума дори за това трудно време - 500 милиона долара.

На 16 юни 2017 г. Единният социален данък обяви закупуването на контрола в компанията RBC от ONEXIM Михаил Прохоров.

2007: Придобиване на издателство Комсомолская правда

От 2007 г. компанията е специализирана в енергийни инвестиции, управление на кризи и стратегическо управление. Понастоящем компанията притежава дялове в ENEL ESN Energo, която управлява Северозападната ТЕЦ, компанията Rusenergosbyt и станцията за зареждане на петрол Uyar. Председателят на Съвета на директорите на групата Григорий Березкин е член на Съвета на директорите на RAO UES. Списание Forbes оцени състоянието му на 830 милиона долара.

В началото на 2007 г. Единният социален данък стана собственик на издателство "Комсомолская правда". Единната данъчна служба посочва, че медиите са една от приоритетните области за развитие на бизнеса.

„Придобиването на KP е нов етап в развитието на холдинга Media Partner, което значително ще увеличи капитализацията му“, се казва в изявлението на Единния социален данък.

Страните не разкриват сумата на сделката. По информация на Комерсант Газпром-Медиа е постигнала споразумение с Проф-Медия за цена от 100 милиона долара за 60% от издателството. Експертите обаче смятат, че издателската къща "Комсомолская правда" е много по-скъпа. Съсобственикът на издателство Popular Press Вадим Горяйнов оценява цялото издателство КП на не по-малко от 200 милиона долара: „И ако съществуващото ръководство се запази, стойността му може да нарасне до 1 милиард долара след няколко години.“

По това време издателство "Комсомолская правда" публикува вестниците "Комсомолская правда", "Съветски спорт" и "Експресен вестник". Основният актив на издателството е вестник "Комсомолская правда" с най-голям тираж сред националните руски вестници - 30 милиона копия на месец. Оборотът й за 2006 г. е бил, по собствени данни, 130 милиона долара.

Участниците на пазара отбелязват, че Komsomolskaya Pravda не е сравнима по размер на бизнеса със съществуващите активи на UST и смятат, че това придобиване е от политическо естество. „Комсомолская правда“ е много добра сфера за инвестиции, тя е категоричният лидер на пазара, чийто дял непрекъснато расте, отбеляза г-н Горяйнов, „Но, за съжаление, никой не гледа на нея като на бизнес, а само като на политическа И това е логично - по възможност политическо влияние е сравнимо с Първи канал".

В този случай интересът на Григорий Березкин към медийния бизнес съвпада с интересите на Кремъл, смята Марина Переверзева, вицепрезидент на Гилдията на издателите на периодичен печат. „Всъщност РЖД-Партньор вече управлява медийните активи на РЖД и с корпоратизацията на държавния монопол групата ESN очевидно се готви да изкупи други медийни активи на ОАО (например вестник Гудок.-Комерсант) Обединявайки аудиторията на "Комсомолская правда" и възможностите за разпространение на руските железници, те ще получат един от най-големите медийни холдинги.

Г-жа Переверзева припомни, че на Световния вестникарски конгрес чуждестранни журналисти са били възмутени от факта, че КП е преминала под контрола на Газпром.

„Когато формално най-тиражният вестник е придобит от частно лице, руските власти вече не могат да бъдат обвинявани в установяване на тотален контрол върху медиите“, обобщава Марина Переверзева. Виктор Шкулев, председател на борда на директорите на издателство "Ашет Филипаки Шкулев", е съгласен с нея, добавяйки, че по този начин властите създават алтернативен център за концентрация на медийни активи на "Газпром-медия" под контрола на втората по големина важен държавен монополист - ОАО "Руски железници". „Григорий Березкин е близък до Якунин (ръководител на ОАО.-Комерсант), на него е поверено създаването на втория полюс на медийна концентрация“, уверен е г-н Шкулев.

Березкин Григорий Викторович- частен инвеститор, собственик на група от дружества за единен социален данък. Доктор по химия.

Активи

Към април 2017 г. UST притежава:

• два нефтени терминала (Уяр и Сковородино),
• 50,5% от енергийния търговец Русенергосбыт (основен потребител са руските железници),
• контролира Русенергоресурс (доставчик на електричество на Транснефт).

Березкин е и съсобственик на московската версия на вестник "Метро".

През 2017 г. той придоби 65% от медийния холдинг RBC.

Биография

Роден на 9 август 1966 г. в Москва, Русия.

1988 г. - завършва Химическия факултет на Московския държавен университет със специалност нефтохимия.

1991-1994 г - младши научен сътрудник в Московския държавен университет.

Григорий Березкин започва бизнеса си през 90-те години с обработка на кабели за маслени потопяеми помпи.

1994 г. - Заместник генерален директор на Коминефт и същевременно неин генерален представител в Москва. В същото време той ръководи компанията Masco, съвместно предприятие между Komineft и RAO International Economic Cooperation, което също беше един от ключовите акционери на Komineft.

1994 г. - холдингът KomiTEK е създаден на базата на Komineft, петролната рафинерия Ukhta и Kominefteprodukt.

1995 г. - кандидатства като независим кандидат за Държавната дума на Федералното събрание на Руската федерация.

1996-1997 г - Генерален директор на CJSC Komi TEK-Moscow (структура за продажби на KomiTEK), която от името на Sibneft изнася петрол от Noyabrskneftegaz.

1997 г. - председател на съвета на директорите на OJSC Oil Company KomiTEK.

1997 г. - придобива Euroseverneft (38%) и SB-Trust (29%), предоставяйки гаранции от Националната резервна банка (NRB).

1997-1999 г - председател на съвета на директорите на CJSC JSCB Ukhtabank.

1998-1999 г - Член на борда на директорите на CJSC Nobel Oil.

1997-2000 г - председател на борда на директорите на АО "Евросевернефт" (група компании USN).

1998-2000 г - Член на Съвета на директорите на CJSC Sever TEK.

1999 г. - организира продажбата на OJSC Oil Company KomiTEK на LUKoil.

1997-2000 г - председател на борда на АО "Евросевернефт".

2000 г. - генерален директор на ESN-Energo LLC.

През 2000 г. Березкин се опита да придобие акции на телевизионния канал НТВ, но в крайна сметка Газпром-Медия получи контрол над медиите.

През 2002 г. държавата реши да засили контрола над якутския концерн за добив на диаманти АЛРОСА, но се сблъска с протест от местните власти. Григорий Березкин се опита да спечели пари от тази ситуация, като започна преговори за придобиване на 5% дял в АЛРОСА от Фонда за социални гаранции за военнослужещи към правителството на Русия. В отговор Министерството на имуществените отношения реши да ликвидира напълно фонда. Спорът продължава до края на 2002 г. и е решен в полза на държавата след личната намеса на Алексей Кудрин.

2003 г. - придобива 5% от акциите на RAO UES of Russia.

2004 г. - препродаде 5% от акциите на РАО ЕЕС на Русия на Газпром.

2004-2007 г - Член на Съвета на директорите на RAO UES of Russia.

2006 г. - продаде 49% от компанията на италианската ENEL и повече от 200 хиляди клиенти, включително системно важни корпорации в Русия, малки и средни предприятия и населението.

2006 г. - Председател на Съвета на директорите на групата компании UST.

В началото на 2007 г. списание Forbes оцени състоянието на Григорий Березкин на 830 милиона долара.

През 2007 г. UST закупи контролния пакет акции в издателството (ID) Komsomolskaya Pravda. По-късно, през 2017 г., издателството не разкрива текущата акционерна структура. Генералният директор и съсобственик на Комсомолская правда Владимир Сунгоркин заяви само, че за него „Березкин винаги е акционер“. През 2016 г. източници на Ведомости казаха, че основният акционер на издателството е Baltic Media Group (собственост на наследниците на Олег Руднов), а Березкин вече не управлява този актив.

2009 г. - придобити акции на енергийната компания TGK-14 (предприятията са разположени в Забайкалия).

2010 г. - обяви намерението си да продаде акции на енергийната компания TGK-14.

2010 г. - член на Съвета на директорите на АО "Руски железници", председател на Комисията по електроенергетика към Руския съюз на индустриалците и предприемачите.

2010 г. - председател на Комисията по електроенергетика към Руския съюз на индустриалците и предприемачите.

През 2011 г. той зае 119-то място в класацията на руската версия на Forbes „Най-богатите бизнесмени на Русия - 2011“. Състоянието на Григорий Березкин се оценява на 800 милиона долара.

На 16 юни 2017 г. беше обявено, че Григорий Березкин е купил контролен пакет акции в медийния холдинг